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荣山地区检察院以绩效目标为抓手 “四项措施”助推刑执检察监督再上新台阶

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今年以来,荣山地区人民检察院以推进目标绩效为抓手,强化绩效任务完成,多次召开专题会议分析研判绩效目标完成情况,通过查短板、补弱项,深入剖析制约因素,准确把握整体发展态势,进一步强化工作措施,全力推进刑事执行检察监督高质量发展。

加强对口联系再对接。充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”作用,及时与上级检察机关相关业务部门协调对接,明确各条线考核目标及方式,切实做到目标明确、思路清晰、发力精准。

强化绩效任务再分解。各部门及时梳理、汇总未完成绩效任务情况,对滞后绩效再分解,逐一落实责任部门和责任人,层层传导压力,限期整改,逐项突破。

加快阶段工作再对标。各部门严格把握考核时间节点,加紧对未完成绩效任务统计,每月定期汇总绩效任务完成情况,召开专题分析会,做到信息互通,保质保量高效完成绩效任务。

严格督促检查再落实。一分部署,九分落实。将目标绩效完成情况作为检务督察重要内容,作为“一把手”工程,坚持再督促、再落实,确保目标绩效全面完成。


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