近日，市检察院党组成员、政治部主任杨红梅率政治部宣教处长王春妮一行到昭化区院督导2016年工作。

        杨红梅主任一行首先实地查看了昭化区院新投入使用的“两房”功能布局、检察文化建设等情况，并走进干警办公室同干警亲切交谈，详细了解干警工作以及生活情况。针对2016年市检察院绩效考核任务以及市院党组对绩效工作的要求，杨主任同该院领导班子成员进行了座谈交流，昭化区院党组书记、检察长肖光志对该院加强绩效管理以及绩效完成情况作了汇报，院领导班子成员分别就各自分管工作进行了补充汇报。在听取完汇报后，杨红梅主任对昭化区院近年来取得的成绩表示肯定，充分认可该院的工作变化，特别是在业务水平、队伍建设以及干警精气神方面有了很大的提升，要继续保持。

        在肯定成绩的同时，杨红梅主任也明确地指出了该院工作中存在的薄弱环节，并就绩效完成情况进行了督导，对怎样更好地完成各项工作提出了四个方面的指导意见：一是务必要引起领导对绩效的高度重视，形成院党组统一领导、班子成员齐抓共管、科室各负其责、干警人人参与的局面。要在全院培养目标意识，形成绩效文化，要做到“四个结合”，要将绩效工作与奖优罚懒、干部选拔任用、干部交流轮岗以及教育培训结合起来，充分调动全院干警干事创业的积极性，争取昭化院整体水平再上一个台阶；二是务必要做到岗责明晰，要对全院每名干警的岗位职责进行梳理，盘活现有人员，建立跨岗机制，让年轻干警明确自己在做好本职工作的同时，还应该结合自身特点为本院工作贡献力所能及的力量；三是要积极做好基层院建设抽样评估工作，以抽样评估为契机，促进各项检察工作的规范化，要将抽样评估工作和绩效工作有机结合，两手抓，两手都不误，体现昭化院的发展后劲和精神风貌；四是要增强队伍凝聚力。领导干部要坚持层层交心谈心，加强与干警的沟通和交流，真正走进干警心里，同时要加强对先进典型的宣传，把先进典型的引领示范作用发挥好。