7月17日，昭化区检察院召开2024年半年业务数据分析暨绩效工作推进会，院领导班子成员、各内设机构负责同志参会。

会议通报了本院1-6月案件质量主要评价指标以及绩效任务完成情况，使大家明确目前我院各项工作的进度以及与其他院之间存在的明显差距。各分管副检察长针对所分管业务中滞后指标、未突破指标重点剖析查找原因，提出下一步具体工作举措。各部门负责人也对下一步如何开展好业务工作提了自己的工作思路和意见建议。

党组书记、检察长邓长虹结合案件质量主要评价指标和绩效任务完成情况，指出本院存在的刑事检察案件类型单一、部分工作缺少案源、办案力量不足等客观问题，但也存在司法理念转变不到位、压力传导不够、数字检察应用的主动性不强、创先争优谋划不足等主观问题，并就做好下一步工作提出要求：

一要正确认清形势，增强工作后劲。全院上下要要紧紧对照省院“基层院考核方案”以及市院“绩效考评任务和计分细则”，坚持“一盘棋”思想，压紧绩效目标“各方责任”，形成“压力层层传导，人人挑担子”的工作氛围。“关键少数”要充分发挥“头雁效应”，紧盯考评“指挥棒”，主动挂帅攻坚，在动真碰硬上下功夫、做表率，形成上行下效、整体联动的良好氛围。要从横向纵向比较，深刻认识工作面临的挑战，准确把握主要评价指标变化，调整思路，寻找办法，加压奋进。对于目前仍未突破指标，分管领导要牵头落实，找准突破的着力点和发力点，认真研究，责任到人，明确时限。

二要做好结合工作，注重扬长补短。各项检察工作要紧密结合“检察护企”“检护民生”专项行动下足功夫，刑事检察要严把案件质量关，规范办案程序，杜绝出现负向指标，并重点围绕立案撤案监督、侦查活动监督、漏捕漏诉、刑事抗诉和审判监督等工作摸排线索。民事、行政检察要持续加强与市院的汇报沟通，找准监督点位，摸排、储备案件线索。积极开展“消防安全领域”“检护粮仓”专项监督，加紧办理一批行政检察案件。公益诉讼检察要结合昭化实际，进一步做靓“蜀道益行·益葭萌”公益诉讼品牌，加大对国家地理标志产品“王家贡米”、蜀道生态保护和文化遗产、食品药品安全等领域监督力度，持续跟进拧紧养老机构“安全阀”，加强单独民事公益诉讼案件线索摸排，努力实现量质齐升、协同并进。

三要树立精品意识，抓实创先争优。努力把“高质效办好每一个案件”的理念落实到每一个案件办理中。依托案件办理，提高法律文书质量，力争在调研文章、优秀法律文书上有所突破。及时梳理汇总，对于特色亮点工作、成效明显的案件，及时撰写典型案例，争取在各条线有拿得出、叫得响的特色亮点工作。加强与市区相关部门沟通联系，争取工作支持，做实“未爱·葭萌”未检品牌。对照年初《2024年“五强”基层院建设综合加减分考核责任清单》，努力创先争优，积极在争创国家级节约型公共机构示范单位等高层级表彰上重点发力。

四要加强素能建设，壮大人才队伍。抓实培训学习，督促干警用好“中检网”学习平台，通过集中购买“国家法律库-正义智库”，帮助干警拓宽业务查询、学习渠道。持续抓好内部挖潜，强化干警调配，动态分配工作任务，推行“一人多岗”，通过多岗位锻炼，实现“一人多专”，提升典型案例撰写、参加业务竞赛等创先争优能力。要巩固党纪学习教育成果，通过常学习、常提醒、常警示，促使干警持续学纪知纪明纪守纪，确保“零违纪”。