为进一步构建科学合理的绩效管理体系，客观公正地评价各院各部门的工作，促进全市检察人员更好地落实院党组决策，更加积极主动地履行检察职责，更好地完成各项目标和工作任务，推进全市检察工作高质高效，提质增效，近日，广元市院出台《关于实施全方位绩效管理的规定（试行）》（以下简称《规定》），印发全市两级院贯彻执行。 
        所谓全方位绩效管理，是指市院机关各部门、各县区（派出）院应当履行的职责任务和综合管理均应明确为具体的绩效任务，并由相应的管理主体对其完成绩效任务的质效等进行科学、规范、全面、客观的考评。
        该《规定》共分五章23条，涵盖总则、部门绩效管理、县区（派出）院绩效管理、其他规定、附则等内容。“总则”部分主要解释了全方位绩效管理概念，及考评体系，提出了全方位绩效管理实行检察长负责制，成立绩效办具体负责此项工作。“部门绩效管理”部分的主要内容是：明确了市院各部门绩效任务的下达，考评方案的制定、审定及考评的组织实施。“县区派出院绩效管理” 部分的主要内容是：明确各县区院绩效管理方案的制定、审定，考评的组织实施及汇总要求。“其他规定”部分规定了各考评主体的履职过程、履职质量等方面的要求,明确了考评结果的运用，与绩效奖金挂钩，并可适当拉大差距。“附则”部分明确了全方位绩效管理实行计分制考评，市院各部门及县区院要重点围饶省院、市委下达的绩效任务进行绩效考评。
        该《规定》主要有三大特点：
        （一）考评体系更加完善。各院各部门既是考评对象，又是考评主体。一是办公室、政治部、纪检监察、机关党委、研究室、信息办、案管办、培训中心等具有管理职能的部门将就牵头工作考评其他部门；二是市院机关各部门将主考各县区派出院的条线工作，考评分数交绩效办汇总后，原则上就是各院业务得分；三是各县区派出院将对市院机关各部门的工作作风、工作水平等方面进行测评。测评结果纳入机关各部门考评。四是各部门对部门人员履职情况进行考评。
        （二）考评内容更加全面。从今年开始，对各院各部门下达省院市委绩效任务的同时，将各院各部门应当履行的职责任务、市院党组确定的重点工作、部门之间应当协作完成的工作均纳入绩效任务。
        （三）考评结果更利于创先争优。各考评主体对各考评对象的绩效任务完成质效应作出差别化评价。如某部门提交的对各个考评对象的考评结果完全一致，或大同小异，不能体现差异化，将视为该考评主体没有有效完成考评任务，将根据相关规定对考评主体予以扣分。
        实施本规定的积极意义，主要体现在三个方面：一是有利于院党组决策部署的落实更加有力。二是各部门对县区院的指导更加有效。部门可根据工作需要自行设置对县区的考评内容，并在年终对各院落实及完成情况进行考核打分。三是可促进全市检察系统工作作风进一步改进。由于市院部门与县区院形成了双向测评，县区可对部门进行综合测评，部门在平常对下的指导、年终对下考核过程将会更加公正、严谨，评定结果将更加科学、客观。