近日，昭化区检察院召开业务数据分析会，会议由党组书记、检察长肖光志主持。会议通报了该院2020年12月至2021年6月“四大检察”“十大业务”完成情况，截至6月底，第一检察部（刑事检察工作）完成全年绩效任务的76.9%，第二检察部（民事、行政、公益诉讼检察工作）完成全年绩效任务的56%，第三检察部（刑执、控申、案管、研究室工作）完成全年绩效任务的58.5%。会议分析了工作推进中存在的问题，并就完成年度绩效任务提出了具体措施。

该院党组书记、检察长肖光志就下一步完成全年绩效任务提出了具体要求：一是要明确目标要求。作为相对薄弱检察院，要实现脱薄摘帽的目标，重要参考指标就是年度绩效任务完成情况，今年要实现“保五争四”的目标，确保顺利摘掉薄弱基层院的帽子；二是要细化工作措施。各部门要每月召开部门工作会议，分析绩效完成情况，提出具体推进措施，工作长期没有起色的，院领导班子成员要主动认领、强力推进。案管部门要发挥好数据统计功能，定期通报各项业务数据，对于一些数据没有在报表中显示的，要积极查找原因，尽快解决；三是要压实工作责任。班子成员、各内设机构负责人要积极履职，树立目标绩效意识，以完成年度绩效任务为出发点，要把压力传导至每一名干警，让人人都成为完成绩效任务的参与者和推动者，确保高质量完成全年绩效任务。